岳陽湘陰黃金加油站安全巡檢！

  10月31日上午由公司總經理何卓璋、工程部部長王能杰親自帶隊對位于湘陰的黃金加油站進行安全巡檢工作。主要從安全管理、文明施工管理方面對黃金加油站項目部進行了檢查。對黃金加油站施工安全管理中存在的一些問題，提出了幾條措施并要求其施工管理人員落實到位。加油站施工管理人員首先做到了對其施工人員進行施工前的安全教育，使其了解相關制度和安全紀律。作業人員的勞動保護用品都能正常使用，現場的消防器材、安全設施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
  一、巡檢工作首先從安全生產責任制、施工組織設計、安全技術交底、安全檢查、安全教育培訓、應急預案、特種作業、安全標志等方面進行了檢查。檢查結果比較好，尤其在崗位職責分工、危險源告知及處理、三級安全教育培訓、施工方案制定及執行、應急預案制定等方面做了大量工作,值得表揚。但是也存在一些不足之處，1、安全臺賬建立不完整 2、安全技術交底無記錄 3、無安全檢查及隱患排查記錄。工程部部長王能杰要求其項目部相關人員負責完善并及時上報公司.   二、 從文明施工管理方面，本項從封閉管理、施工現場場地管理、現場材料管理、住宿和生活管理、現場防火、治安綜合治理、現場標牌、生活設施、應急救援及環境衛生等方面進行了檢查。檢查結果：較好。施工現場按要求進行了封閉圍擋；施工現場出入口大門、門衛室設置規范，門衛制度齊全；現場材料設置堆放區，布局合理，堆放整齊；現場設置動火區，消防措施配備了滅火器；施工現場標牌及施工平面圖布置齊全，內容規范。但也存在不足之處，如：施工現場未設置消防專用水源；工具存放不整齊；未設置急求器材及急求人員等。需在“嚴格管理、細致要求、落到實處”上下功夫。   經過這次安全檢查，加油站的施工人員進一步強化了安全防范意識，同時增加了加油站施工管理人員做好安全工作的責任感、緊迫感，有效的把安全檢查工作納入管理系統中，項目管理人員做到日常管理到位、安全監督到位、整改落實到位，以杜絕事故的發生。